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提供专业虫害防治服务
为什么害虫会进到工厂内呢？
就好像异性相吸一样，害虫也是被工厂内的某些东西（可能是要吃的东西、喜欢的味道、光或是它们觉得有可以成为其“老窝”的地方）所吸引才会通过某些“通道”进入到工厂内部，你以为没事它瞎逛呢？
知道害虫是为啥进来的，然后呢？
知道了它为啥会被吸引后，想要拒绝其向你而来的决心，那就需要了解对方了。
首先，鉴别这害虫到底是个啥。这样就能进一步了解到这个害虫爱吃啥、怎么进入的、会到哪些地方等情况。
知道了害虫的种类且了解其习性后，也就基本知道了害虫喜欢的环境，这样我们就能改正引发虫害侵扰的环境条件。
想要改正环境条件，就需要决定具体改正的区域，使用什么样的方法，选择何种杀虫剂来处理害虫的问题，这就决定了处理的计划。
控制住了这部分害虫，是否就OK了呢？
答案显然是否定的，我们可以控制大部分的环境条件，但无法限制所有。这下就需要定期的检查了，在特定区域放置检查设置的监控设施，如粘板、粘捕式的灭蝇灯、外围诱饵站等。
控制好环境条件后，我们还需要做什么？
不是把各种装置放置好就ok了，还需要定期评估效果，该更换的更换。更重要的是，当发现新的虫害进入时，应及时通过针对性的处理，避免其在室内滋生、繁殖等?；褂幸坏悴豢珊雎?，就是对员工的适当培训，除了设置的这些设施外，人也是发现虫害的一大要点。
IPM：一个协同的决策与行动过程，以环境和经济上合理的方式采取最适当的虫害控制方法和措施，从而实现公司的总体虫害管理目标。通过全面的方式来管理虫害的种群和数量，即综合各种策略，以减少害虫的种群和数量到可以接受的程度，同时又能提高环境的质量。
八策略小结：
1、检查：检查外围和内部的虫害滋生的区域，重点关注易受侵害的区域。
2、鉴别：对于目标害虫的正确识别及所有后续采取措施的关键因素。
3、监控：害虫控制是持续的过程，不间断的监控及处理是必须的。
4、确定处理的时机：若害虫的侵害到了一定的界限，则需要加以控制，这个界限依目标害虫种类及内外部滋生情况而定。
5、了解方案并制定行动计划：了解所有可行的方案，评价各个方案的优点及风险，需注意的是，行动计划需为针对目标虫害及内外滋生地的最佳方案。
6、采取措施：采取适当措施消除已有的虫害活动，还应采取预防措施来应对将来可能发生的情况。
7、结果评价：处理方法及计划的有效性，以便考虑是否需对计划及方法进行改进。
8、培训：为保证计划的持续进行，相关的全部人员都应经过相关的培训。